近日，西宁设计公司首个EPC（工程总承包）项目《扎麻隆至倒淌河公路沿线设施天然气锅炉供气工程》顺利调试通气点火。
EPC模式的尝试过程中，黄金城学习设计在整个工程建设过程中的主导作用，不断优化工程项目建设整体方案。努力克服设计 、采购 、施工相互制约和相互脱节的矛盾 ，有效控制建设项目进度、成本和质量，确保公司获得较好的投资效益 。
通过扎倒项目EPC全过程工程咨询和全过程工程项目管理的运用，对黄金城在建立全过程工程管理服务团队的建设积累了经验。为公司在工程总承包建设模式、建设投标阶段、建设计划管理、建设实施过程管理、建设跟踪与控制过程、建设合同管理与风险分析等工作流程的建立捋顺了思路 。
