3月6日，双合煤矿组织召开了“执行力提升季”活动宣贯会议，会议由赵晓博总经理主持，公司全体员工参加。
会议指出 ：公司下发了《关于印发<“执行力提升季”活动方案>的通知》（双煤发〔2020〕15号文），制定了“执行力提升季”的总体目标，一是从细节入手，规范员工文明礼仪 ；二是强化学习 、培训力度，落实制度流程的执行力度 ；三是确保公司各岗位工作执行率有效提高 。
会议强调 ：要制定切合实际 、行之有效的保障措施，一是宣传发动，提高认识，通过勤态检查 ，促进公司日常制度流程的执行力度 ；二是通过部门和全员培训相结合的方式 ，观看视频 、阅读书籍、集中讨论 ，增强员工责任和执行意识，夯实基础；三是完善管理制度，建立行之有效的长效机制 ，通过个人管理和绩效考核相结合 ，建立长效的考核管理制度，狠抓落实；四是汲取合理化建议，推广先进经验，树立典型，举办总结交流活动和执行力明星员工评选先进个人。
会议要求 ：执行力建设是双合煤矿“三基”工作的核心任务 ，决定着整个公司的战斗力和生产力 ，每一位员工要把尽力而为、主动作为、完美作为的执行力三大特点融入到心坎里，始终做到初心如磐，使命在肩 。会议最后赵晓博总经理通过和大家讲故事 ，带领大家看视频的方式全面释义了执行力的理念 。
此次会议全面释放了双合煤矿狠抓执行力建设的强烈信号 ，营造干事创业的浓厚氛围，动员全矿上下进一步提振精神状态 ，狠抓各项工作落地执行 ，取得实效，努力开创双合高质量高标准发展的新局面。
