在做好疫情防控的基础上，西宁黄金城于4月28日召开了一季度经营分析会 ，会议由财务总监刘红霞主持，公司经营班子及各部门负责人参加了会议 。
一季度，公司认真落实集团公司和事业部的决策部署 ，积极克服诸多不利因素，加强经营管理，各项工作稳步推进。会上，相关部门从市场开发 、气量管控 、安全管理 、预算管理等方面深入剖析了生产经营中存在的问题 ，并提出了解决的措施。刘红霞总监从加强全面预算管理 、资产管理 、车辆管理、三基工作等方面对今后工作提出了要求 。
余红伟总经理指出公司今年经营形势异常严峻 ，经营班子要带领各部门提前谋划 ，精心部署，同心协力，共渡难关，重点抓好顺价和成本监审工作 ，加强资源管理，建立起气量分析数据模型；严控非必要支出，降本增效，提升精细化管理能力 ；加快城西LNG储气调峰项目投产运行；加大对外宣传，为发展营造良好的舆论氛围。
会议最后强调，受国际形势、疫情、极端天气等因素影响，2022年公司面临的困难前所未有，广大干部员工要直面问题，迎难而上、主动出击、勇于作为、敢于担当，进一步细化方案措施，聚力破解影响公司发展的各种障碍 ，以求真务实的工作作风和履职尽责的敬业精神，披荆斩棘、奋勇向前，为完成年度既定目标而努力奋斗。
