6月15日,集團增值業務部組織召開老舊管網專案專項培訓會議,總裁助理董碩、增值業務部總經理莊潤平、增值業務老舊管網項目部、全國各地中油燃氣及勝利股份20餘家專案公司線上參加了本次會議。
本次交流培訓會針對老舊管網改造專案政策、申報原則、申報範圍、對接部門等關鍵節點進行了全方位培訓。通過此次培訓會,讓專案公司更加清楚老舊管網專案的業務流程及相關注意事項。
增值業務部總經理莊潤平指出,每年的6-9月是老舊管網專案申報的關鍵時期,各地專案公司一定要高度重視,抓住老舊管網申報的黃金視窗期。
集團總裁助理董碩表示,老舊管網專案已列入集團的重點專案之一,集團增值業務部已成立老舊管網專案部,總部與專案公司要建立起日常的溝通機制,後續增值業務部也將會對項目公司進行一對一實地幫扶。