一月十五日至一月十六日，集團董事局主席許鐵良一行赴集團控股公司泰州中油管輸天然氣有限公司、泰州中油燃氣有限公司 、南通中油燃氣有限公司、海安中油燃氣有限公司視察工作 。
在泰州，許主席實地了解了戴南、張郭等鎮的供氣情況，並赴姜堰管輸調控中心詳細了解管道支線的建設 、輸氣情況。在聽取工作匯報後，許主席指出，泰州項目從戴南鎮起步，發展到現在的規模來之不易，值得贊揚 。我們要珍惜成果，抓好安全 ，保持高質量的服務，保持與政府、客戶的良好溝通，共同為地方經濟發展服好務。同時，泰州公司要不斷總結在項目建設、市場開發、公司管理、克服困難等方面的經驗 ，進一步培養幹部，為集團發展作貢獻。許主席強調，領導一定要一手抓市場 、一手抓管理，兩手都要硬。堅定不移謀發展是硬道理，領導要親自跑市場，抓住城鎮發展的機遇，加速管線建設 ，擴大經營範圍 ，爭取更大的發展空間 ；要狠抓規範管理，強化制度的執行力 ，靠管理去創造效益。今年集團要給各公司實施指標排名，實行分級管理，大家要爭創空間 、自創價值，努力把公司做大做強 。
在南通 ，許主席視察了場站建設，詳細了解了南通公司的發展規劃、用戶結構和分佈、以及天然氣利用等情況 ，對公司提出的“以輸氣支線為軸 ，向周邊15公里的城鎮實施滾動開發”的發展規劃給予了充分的肯定 。許主席指出，南通公司從零開始到實現了如臯主城區外全部城鎮經營權、海安9個城鎮經營權 ，並向海安城區轉供了天然氣，經營情況得到了明顯的改善。公司積極攻關氣代其它能源的技術 ，為下一步的有效應用打基礎 ，這種創新精神值得大家學習。一定要把新思路 、新方法加以總結推廣，目標就是擴大規模、增加銷售 、提高服務，積累發展的能量，努力創造盈利空間。作為領導就是要敢想 、敢創新、敢管理，謀劃更快的速度、更多的辦法 ，不能滿足現狀 ，抓住機遇、團結一心 ，把燃氣事業做大做強 。
許主席要求泰州、南通二地不能隻站在集團發展的平均水平上，期待創造更大更好的成績。
