11月19日-20日 ，集團公司在湖南醴陵召開了2019年第二期戰略資源和市場開發管理培訓會議，開班儀式由副總裁胡壹主持 ，集團公司總裁劉連勇在開班儀式上做了重要講話，要求堅定市場開發信心，內部市場吃幹榨盡 、外部及周邊市場擴大經營，清理LNG點供困擾。同時提出要加強客戶管理，一要掌握客戶的動態 、把量做精准 、把計畫做詳細 ，避免短提 ；二要加強溝通理解，以效益為中心，建立良好的客戶溝通機制 ；三是加強各區域互聯互通建設 。
此次培訓特邀中國石油天然氣銷售分公司天然氣市場行銷部副總經理董志偉詳細講述了中國天然氣市場變化格局 、市場行銷策略和方法等 ；集團戰略資源發展部與市場銷售部負責人分別對相關制度流程、工作要點和2020年工作部署進行了宣貫；參會學員針對目前戰略資源和市場開發管理中存在的問題進行了熱烈討論，並結合實際，踴躍發言、群策群力。
最後，市場總監趙亮做了總結講話，提出戰略資源要做好計劃性和準確性，加強與上游資源方的有效溝通 ，各項資料要做實做准，LNG也是重要的戰略資源，要重視和利用好 ；提高市場開發的戰略高度，做好資源與市場的匹配，要深刻認識到市場開發工作的緊迫性和重要性 ；要積極動腦筋 、想辦法，結合各所屬公司發展情況去解決面對的困難 ；加強客戶管理，拓展非氣業務 ，重視量和價的關係，做好客戶分類管理 ；市場開發人員要發揮不怕苦和咬定青山不放鬆的螞蟥精神，緊盯市場商機 ，全力完成市場開發任務。
集團公司高級副總裁孟憲瑩出席開班儀式，湖南、湖北、江西 、廣東區域及直屬公司有關負責人及業務骨幹共計58人參加了本次培訓 。
至此 ，集團公司戰略資源和市場開發管理兩期培訓圓滿完成，實現了對集團所屬公司的培訓全覆蓋，為集團公司高品質可持續發展奠定了堅實的基礎。