為營造優質、高效的辦公環境，合理配置、使用各種資源，減少浪費 ，提高辦事效率，樹立良好企業形象 。5月6日，醴陵公司開展了以“強化環境規劃管理，打造優質辦公環境”為主題的意識提升培訓 ，參訓人員為各部門服務品質督導員 ，共計25人。
此次培訓特邀具有豐富外資企業教學經驗的宋曦老師授課，授課方式打破了枯燥、單調的灌輸教育 ，充分利用視頻 、圖片、案例及小組討論的方式，詳細並深入講解了“6S”管理模式的本質、核心及工作重點，並到辦公室進行現場實操指導，讓各參訓學員利用所學知識對現有辦公環境找問題 、提建議，宋老師強調 ，對辦公環境實行“6S”管理，是提高效率，消除浪費的有效工具，公司要實行統一標準、統一約束，從細節處見效率。
現場討論氛圍輕鬆活躍，各小組成員就“6S”管理中的整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六點各抒己見，並一致表示，此次培訓解決了環境管理工作中一系列的困惑和問題 ，今後會將該管理模式落實到日常工作中 ，透過現象看本質，尋找問題源頭，實現自身環境管理能力的提升 。
為期一天的培訓在熱烈的掌聲中落下帷幕 ，公司副總經理、服務品質管制委員會副主任彭香榮在培訓結束後提出：工作細節直接影響著工作者的效率 ，各督導員要將課程內容融入到之後的服務品質輔導工作中去 ，將培訓成果進行轉化 ，改善工作狀態。
下一步公司將建立健全公司辦公環境管理體系 ，做好制度建設，制定統一標準，嚴格按照“三定”（定位、定品、定量）要求對各辦公室進行分區劃標，並加強目視化提醒標識標牌配套管理，同步做好培訓工作，要求領導重視，做到全員參與 、全員知曉 ，以此促進員工文明素養由被動到主動的長效轉化，並逐步建立檢查機制 ，確保環境管理6S的有效實行，達到保障員工人身安全及工作正常運行 ，消除安全隱患，減少經濟損失的目的 ，為實現公司後期安全化、便捷化、優質化辦公環境管理 ，助力公司高效運轉而不懈努力。