6月3日上午 ，醴陵公司培訓中心組織開展了以“高效溝通與執行”為主題的管理培訓 ，公司總經理郭林、經營班子成員及副站隊長以上中層管理者共37人參加了培訓。
為了進一步提高公司員工的溝通水準和執行能力，公司特邀湖南雋德企業諮詢管理有限公司王達峰老師授課，培訓緊緊圍繞“溝通與執行”這一課題，通過思維導圖 、“套路”公式、案例剖析等多種形式，並結合影像資料和互動思考問答，使得整場培訓過程互動性強 、現場氣氛活躍、亮點紛呈。
王老師所講：“沒有過去 ，只有將來 ；沒有問題，只有機會；多問what和how；少問why和who”等等經典總結語和所蘊含的管理方法、技巧使學員聽得如癡如醉、一刻不容走神 ，參訓學員紛紛表示此次課程聽完讓自己茅塞頓開 、醍醐灌頂，思路海闊天空般的清晰敞亮，解決了很多以前一直很糾結的問題，一天的課程下來覺得時間好短，對王老師的課依依不捨，下課後還想繼續跟他聊聊，紛紛感慨一天的課程是意猶未盡！良好的溝通是保證任務完成的前提，而想要完美的完成任務還要有高效的執行力。管理與溝通是相輔相成的，管理要求執行力，執行力是競爭力的核心，是戰略、規劃轉化成為成果的關鍵，只管理不溝通，就不再是一個團隊，而成了一盤散沙。有效溝通加上嚴格執行，才能使一個集體一個團隊凝聚出“亮劍”精神！
培訓僅是提高管理的工具，重要的是如何通過有效的管理手段打造一支精幹團隊，日後醴陵中油燃氣會繼續加強管理幹部的管理能力 ，從自身做起 ，不斷充電蓄能，為企業的發展建設貢獻自己應盡的力量。