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    中油燃氣攜手用友公司分享數智化轉型經驗
    發布時間:2020-08-17

    8月7日上午,用友公司組織天津 、廣西 、雲南 、廣東等多省市地區公司蒞臨中油燃氣集團有限公司交流企業數智化轉型經驗,觀摩體驗中油燃氣企業數位化運營平臺如何助力企業智慧經營 、智慧管理,與各企業共用創變經驗 ,共建企業數位化、智慧化新未來 !

    中油燃氣集團高級副總裁孟憲瑩女士為此次活動做開場致辭,對各位領導及企業代表們的到來表示了熱烈歡迎!

    中油燃氣集團資訊中心主任楊興旺作了《中油燃氣集團數智化轉型》主題分享 。歷時三年,中油燃氣全面構建了數智化管理平臺,包括 :經營管理 、安全生產 、客戶服務 、綜合管理、資訊門戶 、基礎支撐六大平臺 、37個系統;同時 ,為確保中油燃氣數智管理平臺的有序建設及安全穩定運行,規劃構建了系統應用管理 、資訊編碼管理、資訊安全管理 、IT專案管理、IT運維管理五大資訊化管理體系。整個建設過程歷經坎坷,在集團領導、ERP專案組 、關鍵用戶的共同努力下,最終獲得2020年用友TOP30最佳用戶實踐殊榮!

    中油燃氣集團投資管理部總經理林晏斌表示 ,中油燃氣集團基於用友iuap資料中台搭建中油燃氣大資料分析平臺 ,提升業務及經營管理支撐能力,深挖大資料潛在價值,實現中油燃氣資料資源的高效利用 。大資料分析平臺支援資料即時回應、業務協同管理  、關鍵風控預警 、高層分析決策,為集團業務高速發展賦能。

    在交流環節,大家就ERP建設價值、大資料應用價值等方面展開熱烈討論。中油燃氣在進行“十三五”資訊化建設前,各類資訊系統獨立運行,系統間無集成,內部協同欠缺,可以視為資訊“孤島”。經過長時間的改進,對集團全業務進行系統化整合,打破了資訊“孤島”狀態,實現資料融合共用,利用大資料逐步實現高效決策 、降本增效 、防範風險的運營管理目標 。



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